星空琴行宣布归来!创始人花了近3000万美元买了这四个惨痛的“教训”_一木SEO网
星空琴行宣布归来!创始人花了近3000万美元买了这四个惨痛的“教训”
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经历了一夜“倒闭”后,星空琴行似乎迎来了转机。

9月7日上午,星空琴行通过官方微信发布了针对闭店的现阶段解决方案。在这个方案中,“复课”成为此方案的核心:“计划本周六起陆续全面恢复1对1课程的上门教学活动。”

至于需要场地的一对多教学,目前仅解决了上海和江苏地区的问题。“针对上海和江苏的1对多课程学员,将就近安排知音琴行的教学场地,由星空琴行教师按原课程继续开展1对多教学活动。”

这则解决方案还提到了已付购琴款尚未收到钢琴的客户。星空琴行称已经在协调供应商,落实发货的具体时间;部分特殊型号的钢琴会根据工厂生产情况向客户做单独沟通,但是并未透露具体的时间期限。

从一家明星创业公司到匆匆关门,星空琴行短短数日的遭遇引发一片哗然,令人唏嘘。站在星空琴背后的投资方——九合创投、顺为资本、蓝驰创投、嘉御基金等更是有苦难言,欲哭无泪。

创业明星陨落:一夜关闭全国60多家门店

事件始于五天前。9月2日,多地用户反馈,星空琴行在全国的所有门店一夜之间关闭,并且毫无征兆。星空琴行在全国拥有近60家钢琴培训体验店,北京有12家门店,牵涉用户甚多;而创始人周楷程曾是明星创业者,因此事件备受关注。

资料显示,星空琴行的创始人周楷程,曾供职于阿里巴巴6年,是阿里中供团队的一员,2004年加入阿里,从底薪1500元的销售做起,6年奔波了8个城市,2011年3月离开阿里时是大区副总。

离开阿里后,周楷程在易到用车呆了1年,彼时易到用车也是刚起步的创业公司,他负责易到用车的运营管理,并让该业务迅速铺向全国,随后周楷程决定离职创业,投身钢琴领域创立“琴语琴愿”。

而周楷程选择钢琴教育的原因看似也很偶然——据媒体报道,他其中一个合伙人于铮的妻子曾经是钢琴科班出身,并在杭州开了几个店做琴行生意(艺术培训),而且收益还不错。

最初,出身B2B的周楷程与其团队希望成为全国钢琴领域最大的渠道商,却很快发现这并不是一条通路。“最初想做一个行业的平台,做供应链。走完六个月,发现钱烧光了,路没有走通。”周楷程在一次公开分享中表示,“我们当时认为有供应链的需求、有招生的需求,结果发现情况跟这无关,很多需求都是伪需求,老师决定学生到底买什么琴、进什么货”。

2014年,O2O概念非常火爆,星空琴行抓住机遇大肆扩张,在2015年顶峰时期覆盖了21个城市,75家直营门店,员工也突破了1000人,但同时也埋下了隐患。

星空琴行2016年财务报表显示,公司实现营收3.12亿人民币,这不仅与创始人周楷程2016年5月对外宣称的当年预计营收8-10亿相去甚远,也与星空琴行1000名员工、六十余家门店的规模似乎不相符,而高达5亿多的差距意味着星空琴行资金链岌岌可危了。

3年获4轮融资

雷军、王啸这些投资人很“伤心”

按理说,虽然资金链岌岌可危,但毕竟是持续性的,留有时间缓冲,不至于让星空琴行毫无征兆地“关门”。那么,是什么原因让一家明星公司一夜“猝死”?

先看创始人的说法。9月2日,星空琴行CEO周楷程发给员工的一封内部邮件称,这两天发生了大量门店聚集事件,公司也一直在和投资人沟通,由于目前管理团队已经不持有星空股份,所以一直在等待股东的决策,但基于目前情况原股东无法确认新的追加资金,因此我们从2017年9月2日起暂停全国所有门店营业,其他等待进一步通知。

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换言之,在创始人看来,是因为原股东无法确认新的追加资金,直接导致了公司暂停所有门店营业。

但投资人似乎并不同意这一说法。前顺为资本相关项目负责人曾向媒体表示,“这件事情上,投资人也是受害者,损失了大量投资款。运营权当然还是在公司的创始团队,投资人只是股东相应对应注册公司资本权利,并不实际运营公司 。所以,创业团队把责任全部推到股东身上的这种方式,我表示很难理解。”

从2012年到2015年,星空琴行在3年时间里共获得4轮融资,金额近3000万美元:

2012年7月份拿到了九合创投王啸(百度七剑客之一)数百万元天使投资;

2013年8月获得雷军的顺为资本投资300万美元A轮融资;

2014年9月获得蓝驰创投领投的500万美元B轮融资,其中顺为基金继续跟投;

2015年6月获得嘉御基金领投的C轮2000万美元融资,顺为资本和蓝驰创投跟投。 

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