【新时代新作为新篇章】文山边境管理支队王静:基建项目工地上的“女经理”(2)_一木SEO网
【新时代新作为新篇章】文山边境管理支队王静:基建项目工地上的“女经理”(2)
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一枝独秀不是春,百花齐放春满园。在刻苦提升自身业务的同事,王静带着5名基建管理员,制定了《基建项目建设管理工作流程图》和《营房业务须知》等工作规范,并通过开展业务培训,召开现场协调会、定期总结讲评等方式,边干边学、边学边用、边用边钻,带出了一支素质过硬的“工程师”队伍。

“最忙的时候,我负责的麻栗坡片区有6个项目同时开工,每个工地之间都要坐一两个小时客车,跑完全部项目至少需要十天,一轮刚跑完,又要开始解决下一步的问题。”助理员李志文话语中,除了有对自身业务能力的底气,也透露出对“带头大姐”王静的信服。

100分绝不只干99分

营房建设,一头连着单位发展大计,一头牵着民警的心。王静深知,仅凭业务能力,还远远不够,必须时时刻刻把基层单位和民警的期盼装在心里,落实在行动上。

2009年,为解决民警住房问题,支队立项新建了一批经济适用住房。建设初期,为尽快把施工许可证等手续办下来,她每天要来回跑几趟,往返于地方规划、住建等部门。那段时间,正巧赶上住建局电梯维修暂停使用,她一步一个台阶爬到十楼,办完事又从十楼步行到一楼。一个回合下来,往往都是满头大汗,她风趣地说:“既办好了事,又减了肥,一举两得。”经过王静的不懈努力,最终提前完成了前期各项手续办理,大大缩短了工程建设周期。

把好事办好,实事办实,这一直是王静的初衷。在经济适用房购房报名和分房阶段,她根据设计图纸,一笔一画制作了房屋立面图,并将房间位置一一标注清楚,购房人员选房时,只需直接在相应房屋位置签字确认即可。到了后期分户办理土地证和房产证时,王静已经怀孕6个月,医生叮嘱她不要过度劳累,要多静养休息。为了让同事早日住上新房子,她不顾医生劝阻,每天挺着个“大肚子”,奔波在各个部门的办事窗口。

功夫不负苦心人。终于,这个项目成为全总队第一家完成经济适用房分户房产证和土地证办理的单位。

“只要是我经手的工作,能做到100分的,绝对不会只干99分。”王静是这样说的,也是这样做的。

麻栗坡边境管理大队部受地域条件限制,一幢破旧的两层小楼“蜗居”在县城边偏僻的山脚下,民警工作、生活、娱乐就在一个巴掌大的院落里。在支队党委和支队领导的大力支持下,王静和同事们一趟趟前往现场实地调研,征求意见,论证方案。后来,经过多方汇报协调,当地党委政府将大队部原址重建列入“交钥匙”工程,仅此一项,就节省经费600余万元。

“唯其艰难,才更需勇毅;唯其笃行,才弥足珍贵。”王静在朋友圈记录的一句感悟。她相信,只要有足够的勇气和毅力,再艰难的路也能走下去;只要脚踏实地,勤勤恳恳,曾经的努力奋斗都是值得回味和留念的。

云南网记者 熊强 通讯员 杨桂开

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